Управляйте продажами по FBS и DBS из единого окна.
Запрос клиента: Работаю по FBO и FBS со своего склада. Необходимо настроить рабочее место сотруднику для работы с FBS по всем кабинетам.
План действий:
- Провести интервью с селлером. Понять бизнес процесс отгрузки товара по схеме FBS
- Найти возможные точки роста при помощи TotalCRM
- Настроить аккаунт TotalCRM и системы оповещения сотрудникам о поступлении заказов
- Провести обучение сотрудников
Полученные вводные от селлера:
1. Есть отдельный склад для торговли на маркетплейсах
2. Менеджер обновляет остатки в кабинетах маркетплейсов в ручном режиме не реже 1 раза в день. Остаток склада распределяется по кабинетам согласно утвержденных приоритетов
3. Процесс обработки заказа:
- Мониторинг заказов в кабинетах маркетплесов
- Создание документа реализации в 1С на поступивший заказ
- Печать маркировки заказа
- Формирование листа отгрузки для склада
- Передача заказа на склад для упаковки и наклейки маркировки
- Передача заказов на склады маркетплейсов примерно через 3 дня после поступления заказа
4. Работают по FBS на OZON и WB
Наш специалист предложил следующее:
- Подключение всех кабинетов к TotalCRM
- Заливку остатка всего ассортимента в TotalCRM и настроить управление резервами
- Произвести интеграцию TotalCRM с кабинетами маркетплейсов
- Настроить рабочее место менеджера маркетплейсов и складских сотрудников
- Согласовать форматы документов на основании чего сотрудники склада списывают товар
- Произвести интеграцию с 1С селлера по обновлению остатков товара
- Произвести интеграцию с 1С селлера по обмену заказами
- Подключить DBS торговлю
- Произвести интеграцию со сторонними курьерскими службами
Ход работ:
Селлер предоставил API ключи от всех кабинетов. Далее специалисты TotalCRM скачали из всех кабинетов справочники номенклатуры и произвели маппинг товара (объединили одинаковый товар из разных маркетплейсов в одну карточку товара в TotalCRM).
Следующим шагом было принято решение запустить промежуточное обновление остатков в ручном режиме через TotalCRM. Сделали это чтобы на этапе настройки обменов между TotalCRM и 1С селлера увеличить продажи за счет избавления от страховых запасов и распределения остатков по приоритетам между складами. Если простыми словами, то мы предложили селлеру выгружать все количество товара во все кабинеты без страхового запаса. Если на остатках 1 единица, то 1 единица будет доступна к заказу на всех кабинетах. При заказе этого товара в любом из магазинов TotalCRM автоматически поставит товар в резерв и он станет недоступен для заказов из других кабинетов.
Заливка остатков была настроена через Excel, поэтому сложностей возникло:
Этот шаг привел к резкому увеличению заказов в первый же месяц работы:
Так как обмен с 1С еще не был настроен, потребовалось настроить рабочее место менеджера и складских сотрудников.
Для этого были разработаны статусы заказов, при переводе в которые передавались данные в кабинеты маркетплейсов о этапах обработки заказов:
Новый заказ:
- На стороне селлера: заказ не обработан и не собран
- На стороне TotalCRM: товар в резерве
- На стороне маркетплейсов: заказ не обработан и не собран
На сборке:
- На стороне селлера: подготовлены документы в 1С, фактически товар не собран
- На стороне TotalCRM: товар в резерве
- На стороне маркетплейсов: заказ не обработан и не собран
На отгрузке:
- На стороне селлера: Заказ передан на склад на сборку и получены наклейки для маркировки заказа
- На стороне TotalCRM: переданы данные на смену статуса у заказа на маркетплейсе, заказ добавлен в поставку для передачи в маркетплейс, для каждого кабинета формируется своя поставка
- На стороне маркетплейсов: статус заказа переведен в «Ожидает отгрузки»
Доставляется:
- На стороне селлера: заказ передан на отгрузку на склад маркетплейса
- На стороне TotalCRM: поставка закрывается и создается новая для следующих заказов
- На стороне маркетплейсов: у сотрудников появляется информация, что от этого селлера должны прейти следующие заказы и они могут их принять и передать на доставку до клиента
Доставлены:
- На стороне селлера: ожидаем перевод денег за заказ на р/сч
- На стороне TotalCRM: формируются финансовые отчеты и отчеты по движению товара
- На стороне маркетплейсов: заказ успешно выдан клиенту
Отменены:
- На стороне селлера: ожидает возврат товара к себе на склад или перевод товара на склад FBO и дальнейшая торговля по другой модели
- На стороне TotalCRM: формируются финансовые отчеты и отчеты по движению товара
- На стороне маркетплейсов: заказ принят от клиента и ему возвращены деньги, товар отправляется либо назад селлеру, либо поступает на склад FBO
Спорные:
- Это проверочный статус. В него попадают заказы которые по данным селлера отгружены, а по данным маркетплеса не приняты
В зависимости от статуса заказа сотрудники склада и офиса получили должностные инструкции какие действия им делать
Параллельно производилась интеграция TotalCRM с 1С селлера:
- Автоматическая выгрузка складских запасов
- Автоматическое создание документов в 1С по поступившим заказам
Это позволило сократить срок сборки и отгрузки заказов с нескольких дней до нескольких часов.
После успешной настройки работы по FBS мы предложили настроить работу по DBS, то есть силами сторонних курьерских служб: СДЭК и Boxberry.
А также подключить дропшипинг. Добавить новый виртуальный склад в TotalCRM и загрузить в него остатки поставщика и настроить увеличенный срок сборки, чтобы селлер успевал оформить заказ у поставщика, привезти себе на склад и подготовить заказы к отгрузкам.
Схема работы была включена в текущих бизнес процесс по обработке заказов по схеме работы FBS.
Все эти настройки были произведены менее чем за 2 месяца работы и результат приятно удивил селлера:
Вывод: Без дополнительных вложений на товар и на сотрудников наш клиент кратно увеличил сумму заказов и прибыль. Сотрудники автоматизировали рутинные процессы и получили дополнительное время для развития продаж. TotalCRM еще одного довольного клиента.





